El pasado día 17 de enero tuvo lugar la primera de un ciclo de mesas redondas organizadas por ICSA Grupo y Formación a Medida.
En esta ocasión el motivo que reunió a diversos directivos, Directores Generales y de Recursos Humanos fue ver cuál ha sido la evolución de los salarios entre 2007 y 2011, (desde el inicio de la crisis) y cuáles son las perspectivas para el 2012.
Se pudo comprobar que los ingresos de directivos y mandos intermedios ha caído en ese periodo un 3,1% y un 1,5% respectivamente y también que las retribuciones medias de todas las categorías profesionales en 2011 son inferiores a las de 2009, ya que habían crecido entre 2007 y ese año.
Por otro lado, la inflación acumulada durante estos cuatro años ha sido del 9,1%, por lo que directivos y mandos intermedios, han perdido un 3,1 % y un 1,5 %, respectivamente de poder adquisitivo. Por su lado, los empleados consiguen capear el temporal con una leve alza del 1,3%, aunque por contra es el colectivo más castigado por la destrucción del empleo.
Dichos resultados, se complementan con la percepción que el 2011, ha sido peor año que 2010, dato que se desprende de una encuesta realizada por ICSA Grupo a 160 Directivos.
La visión que tienen los directivos encuestados desprende un ligero optimismo ya que el 43 % declara que 2012 será mejor que 2011, un 31 % piensa que será peor y un 26 % igual.
Un 57,0% de los encuestados respondieron que mantendrían igual los salarios y un 39 % declaran que mantendrán la misma plantilla. Asimismo un 33 %, piensa que reducirá efectivos y un 28 % realizara incorporaciones.
A lo largo del coloquio se evidenció que una de las preocupaciones para el año 2012 es ligar los salarios a la productividad como herramienta estratégica de retribución variable para capear la crisis, implicando a todo el personal en la misión de mejorar los resultados y la competitividad de la empresa. Alguno de los asistentes manifestó que ya habían acordado con los empleados, para los próximos tres años, una indexación salarial del 50 % ligada a productividad.
Aparte de la necesaria reducción de estructura en muchos casos, también la internacionalización se ve como una de las estrategias imprescindibles para salir de la crisis y nunca es tarde para empezar a abrir nuevos mercados, comentándose la necesidad de participar activamente en organizaciones como AMEC, pioneros de la exportación en nuestro país.
En esta ocasión el motivo que reunió a diversos directivos, Directores Generales y de Recursos Humanos fue ver cuál ha sido la evolución de los salarios entre 2007 y 2011, (desde el inicio de la crisis) y cuáles son las perspectivas para el 2012.
Se pudo comprobar que los ingresos de directivos y mandos intermedios ha caído en ese periodo un 3,1% y un 1,5% respectivamente y también que las retribuciones medias de todas las categorías profesionales en 2011 son inferiores a las de 2009, ya que habían crecido entre 2007 y ese año.
Por otro lado, la inflación acumulada durante estos cuatro años ha sido del 9,1%, por lo que directivos y mandos intermedios, han perdido un 3,1 % y un 1,5 %, respectivamente de poder adquisitivo. Por su lado, los empleados consiguen capear el temporal con una leve alza del 1,3%, aunque por contra es el colectivo más castigado por la destrucción del empleo. Dichos resultados, se complementan con la percepción que el 2011, ha sido peor año que 2010, dato que se desprende de una encuesta realizada por ICSA Grupo a 160 Directivos.
La visión que tienen los directivos encuestados desprende un ligero optimismo ya que el 43 % declara que 2012 será mejor que 2011, un 31 % piensa que será peor y un 26 % igual.
Un 57,0% de los encuestados respondieron que mantendrían igual los salarios y un 39 % declaran que mantendrán la misma plantilla. Asimismo un 33 %, piensa que reducirá efectivos y un 28 % realizara incorporaciones.
A lo largo del coloquio se evidenció que una de las preocupaciones para el año 2012 es ligar los salarios a la productividad como herramienta estratégica de retribución variable para capear la crisis, implicando a todo el personal en la misión de mejorar los resultados y la competitividad de la empresa. Alguno de los asistentes manifestó que ya habían acordado con los empleados, para los próximos tres años, una indexación salarial del 50 % ligada a productividad.
Aparte de la necesaria reducción de estructura en muchos casos, también la internacionalización se ve como una de las estrategias imprescindibles para salir de la crisis y nunca es tarde para empezar a abrir nuevos mercados, comentándose la necesidad de participar activamente en organizaciones como AMEC, pioneros de la exportación en nuestro país.
Si deseas ver el informe completo:
http://prezi.com/we05jdt2zxe5/evolucion-de-las-retribuciones-2007-2011/
http://prezi.com/we05jdt2zxe5/evolucion-de-las-retribuciones-2007-2011/
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