jueves, 4 de mayo de 2017

Una mejor coyuntura económica no se traduce en una mayor igualdad entre géneros

Barcelona, 4 de mayo de 2017. Las mujeres ocupan algo más del 13% de los puestos directivos en España, lo que supone una leve mejoría respecto a 2016, que alcanzó el 11,8%. En el inicio de la crisis -año 2008- la mujer ocupaba casi el 20%. Tampoco la mejor situación económica ha supuesto una disminución de la brecha salarial que no baja del 18% (directivos), 12,8% (cuadros medios) y 11,9 (empleados). En cifras absolutas, la retribución media actual de un directivo es de 80.119 euros brutos anuales mientras que la de su homóloga femenina es de 67.985. Estos datos se desprenden del 11º informe anual ‘Diferencias salariales y cuota de presencia femenina’, presentado hoy por ICSA Grupo y EADA Business School. El trabajo se ha elaborado a partir de una muestra que recoge datos salariales de más de 80.000 individuos empleados por cuenta ajena en España, captados a través de encuestas y plataformas tecnológicas como www.cuantomepagan.com
Tal y como se observa en el gráfico existe una combinación, una ecuación perversa que se ha cumplido a lo largo de los últimos años, por la cual la crisis económica ha significado menor presencia femenina directiva y mayor desigualdad salarial. La recuperación iniciada en 2015 permitía vislumbrar un cambio de tendencia en ese sentido, sin embargo los datos actuales nos hablan de un problema más estructural que coyuntural.

     Evolución  diferencias retributivas y presencia Directivas

                                                       
Indry Canchila, socia de ICSA Grupo y responsable del informe, asegura que “la recuperación económica nos hizo soñar en términos de igualdad pero los datos son descorazonadores. No mejoramos en la proporción que lo hace la situación económica. Estamos ante un problema de mayor calado”.
La Dra. Aline Masuda, profesora de EADA y colaboradora del informe reconoce que las cifras de este año han vuelto a suponer un “jarro de agua fría. Todos esperábamos una mejora que no se ha producido”. Según la académica,  la crisis devolvió a las empresas al control, la rigidez y la disponibilidad absoluta. “En un entorno así, la mujer pierde seguro. No hay lugar para la conciliación y la flexibilidad”.
Canchila abunda en este aspecto y se pregunta si se han hecho los cambios necesarios en el diseño del puesto de trabajo del siglo XXI. ¿Cuánto gano y que horario tengo son las únicas dos preguntas desde hace décadas?. ¿Podemos y debemos innovar en este campo?
Transparencia salarial
Masuda considera que las políticas de igualdad son, muchas veces, vagas e inconcretas, de difícil aplicación. En este sentido subraya que iniciativas como la transparencia salarial (proyecto de ley en Alemania) pueden ser un interesante punto de partida para conseguir la necesaria equidad. El Gobierno alemán aprobó, a principios de año,  un proyecto de ley para impulsar la igualdad salarial entre hombres y mujeres a través de la transparencia y que garantiza el derecho de las mujeres a conocer el salario medio de un grupo de hombres que realiza su mismo trabajo en la misma empresa.
De todas formas, la profesora entiende que la mayor igualdad entre géneros no debería depender de una recuperación económica sino “de un cambio en la forma de concebir y gestionar la empresa”.
Equipo directivo
Algo más de un 8% representan las directoras generales en este país. Dentro de las áreas funcionales clásicas, sobresale la presencia femenina en RR.HH con un 31,5%, seguida de la dirección financiera con un 19,4%.

  Cuota de presencia femenina en el equipo directivo 2.017

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lunes, 5 de septiembre de 2016

EN LAS PYMES, LOS SALARIOS DE LOS MANDOS INTERMEDIOS NO CONSIGUEN RECUPERARSE

  • En las pymes se produce una cierta mejora salarial en 2015.
  • Aún si los mandos intermedios son los más castigados en los últimos años.
  • Se observa una mayor recuperación en los operarios.



Como cada año hacemos una revisión de la situación salarial en la pequeña empresa española parte importante de nuestro tejido empresarial. Para el año 2015, se puede observar que para empresas de menos de 15 millones de facturación y una plantilla no superior a los 100 empleados las retribuciones medias se situaron en 61.903€ para los directivos, 31.577 € para los mandos, 20.393€ para empleados y 19.318€ para los operarios.




Dichos datos se desprenden del “Informe de Remuneraciones Pequeña Empresa 2016" de ICSA Grupo, en su 7ª Edición. El trabajo se ha elaborado a partir de una muestra que recoge datos salariales de 63.000 empleados por cuenta ajena en España, captados a través de encuestas directas y de la plataforma www.cuantomepagan.com.


En comparación con el 2014, la tendencia registrada retributiva en el transcurso del 2014 fue de una disminución salarial para Directivos (-3,5%), Mandos Intermedios (-0,9%) y Empleados (-2,9%). Por lo que se refiere a Operarios se puede observar un incremento salarial del 3,0% respectivamente.

En dicho periodo, la inflación, según fuente de INE para precio del consumo, ha sido del -1,0%. Podemos observar como los Operarios son los que ven un mayor incremento de su poder adquisitivo, en un 8,2%. Les siguen los Empleados, con un 3,2%, y los Directivos, con un 2,6%. En cambio en Mandos Intermedios vemos como la inflación negativa provoca una amortiguación de las diferencias salariales negativas respecto al 2014. Por lo tanto, vemos un poder adquisitivo de -1,5% para los Mandos Intermedios.


Al observar la evolución de la relación salarios con la inflación en el período de 2010 a 2015 vemos que la única categoría que consigue superar la inflación es la de los operarios. Así mismo cabe mencionar que los mandos intermedios han sido los más castigados ya que no consiguen superar los valores de 2010 (-2,2%).


Poder Adquisitivo: relación salario/inflación 
(Junio 2010- Junio 2015)

A modo de reflexión, y al comparar estos datos juntamente con el % de personas desempleadas, podemos ver que es importante el que comencemos a “repensar” si las Políticas y Prácticas Retributivas que estamos aplicando están siendo realmente efectivas a fin de motivar a nuestras organizaciones, en un entorno tan en permanente cambio. Precisamos evolucionar de los modelos “rígidos” actuales, a modelos “innovadores” que rompan la actual “cronificación” de las diferencias y que ayuden a mejorar el clima laboral, incentivando la motivación de las personas como eje fundamental y que ayuden al desarrollo de las organizaciones.

Un primer paso importante en este sentido será el incorporar otros aspectos que puedan ser motivadores para las personas y a su vez resulten sostenibles para las organizaciones de una forma duradera en el tiempo. Para ello consideramos que el incorporar elementos “extrasalariales”, que no son sino “facilitadores” de la relación entre la vida personal y el desarrollo profesional, con coste cero para las organizaciones, siempre y cuando sean realizados dentro de un adecuado planteamiento laboral.

De forma complementaria, habría que analizar todas aquellos productos y servicios que dentro del marco fiscal y laboral se pueden aplicar, a fin de optimizar las ventajas que son factibles de aprovechar (guardería, ticket restaurant, transporte, seguros médicos,..) y que dentro de los límites establecidos en cada momento por la legalidad, pueden suponer un ahorro respecto de los importes a liquidar tanto por Renta de las Personas Físicas( IRPF), como a efectos de cotización a la seguridad social.

En definitivas cuentas, las organizaciones del futuro deberán dirigir su principal esfuerzo a “innovar” hacia Políticas Salariales “sostenibles e inclusivas” que aporten beneficios duraderos a las personas, vía mayor motivación, así como a las organizaciones.


Para ello, se deberán diseñar Modelos Retributivos “ad hoc” para cada organización, adaptable a los cambios y sobretodo motivadora para las personas y repetimos “sostenible” para las organizaciones.

miércoles, 18 de mayo de 2016

LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA NO GENERA MAYOR IGUALDAD ENTRE GÉNEROS


La recuperación económica no genera mayor igualdad entre géneros



  • La presencia de mujeres en puestos  directivos se estanca alrededor del 12%
  • Los directivos ganan un 17 % más que sus homólogas femeninas
  • A menor responsabilidad menores diferencias salariales entre géneros

Barcelona, 18 de mayo de 2016. Las mujeres ocupan el 11,8% de los puestos directivos en España, lo que supone una leve disminución respecto al 2015, que alcanzó el 12,5%. En el inicio de la crisis -año 2008- la mujer ocupaba casi el 20%. Tampoco la mejor situación económica ha supuesto una disminución de la brecha salarial que no baja del 17% (directivos), 13% (cuadros medios) y 11,5 (empleados). En cifras absolutas, la retribución media actual de un directivo es de 79.775 euros brutos anuales mientras que la de su homóloga femenina es de 68.126 Estos datos se desprenden del 10º informe anual Diferencias salariales y cuota de presencia femenina’ presentado hoy por ICSA Grupo y EADA Business School. El trabajo se ha elaborado a partir de una muestra que recoge datos salariales de más de 80.000 individuos empleados por cuenta ajena en España, captados a través de encuestas y plataformas tecnológicas como www.cuantomepagan.com


Tal y como se observa en el gráfico existe una combinación, una ecuación perversa que se ha cumplido a lo largo de los últimos años, por la cual la crisis económica ha significado menor presencia femenina directiva y mayor desigualdad salarial. La tímida recuperación iniciada en 2015 permitía vislumbrar un cambio de tendencia en ese sentido, sin embargo los datos a 2016 nos hablan de un problema más estructural que coyuntural.



En el resto de categorías profesionales se mantiene la diferencia retributiva entre sexos en niveles muy similares a los años anteriores: el 13,8% en mandos intermedios y el 11,5% en empleados. En cuanto a la presencia de la mujer, ésta ocupa el 25,2% de las posiciones intermedias y representa el 41,5% del total de empleados del país.



Ernesto Poveda, presidente de ICSA Grupo y director del informe, asegura que “el año pasado pensábamos seriamente que estábamos asistiendo a un cambio de tendencia. La crisis ha sido un escenario especialmente duro para la mujer pero somos conscientes de que la desigualdad sigue siendo un problema de fondo, cultural…”.



La Dra. Aline Masuda, profesora de EADA y colaboradora del informe reconoce que las cifras de este año han sido un “jarro de agua fría. Todos quisimos vislumbrar una mejora que no se ha producido”. Según la académica la crisis devolvió a las empresas al control, la rigidez y la disponibilidad absoluta. “En un entorno así, la mujer pierde seguro.  No hay lugar para la conciliación y la flexibilidad”.

Poveda abunda en este aspecto y se pregunta si se han hecho los cambios necesarios en el diseño del puesto de trabajo del siglo XXI. ¿Cuánto gano y que horario tengo son las únicas dos preguntas desde hace décadas?. ¿Podemos y debemos innovar en este campo?

Masuda considera un error mantenerse en modelos anticuados cuando las empresas más exitosas basan su filosofía laboral en aspectos como la flexibilidad y la creatividad,  huyendo de la rigidez y el control. De igual forma, la profesora entiende que la mayor igualdad no debería depender de una recuperación económica sino “de un cambio en la forma de concebir y gestionar la empresa”.




Nuestros vecinos: Francia e Italia



Al igual que en las ediciones anteriores, el informe salarial analiza las diferencias retributivas con los países vecinos Francia e Italia. En números absolutos, a las directivas españolas se les paga peor y la diferencia con sus compañeros varones es mayor.








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miércoles, 9 de marzo de 2016

LOS SUELDOS MÁS MODESTOS RECUPERAN PODER ADQUISITIVO PERDIDO EN LA CRISIS


El informe “Evolución salarial 2007-2015” analiza más de 80.000 datos



Los sueldos más modestos recuperan

poder adquisitivo perdido en la crisis



  • La deflación y las mejoras salariales hace que los empleados consigan recuperar poder adquisitivo aunque sus retribuciones no superan a las del 2009
  • El sector financiero continua liderando las retribuciones, seguido de la industria
  • Navarra sigue siendo la autonomía que mejor paga a sus empleados mientras que Madrid lo hace con sus directivos
La retribución variable y extrasarial debería extenderse a todos los empleados.


Barcelona, 9 de marzo de 2016. El salario medio bruto de los empleados españoles se situó- en 2015- en 22.509 euros, el de los mandos intermedios en 37.799 y el de los directivos en 78.605. A pesar del aumento respecto al año anterior, las cifras muestran que los sueldos de empleados y cuadros medios aun están por debajo de los percibidos en 2009.


Fuente: Informe de Remuneraciones 2.016 de ICSA Grupo


La deflación experimentada en los últimos dos años (-0,3%) y un leve aumento en las retribuciones durante este periodo, han permitido recuperar el poder adquisitivo anterior a la crisis a los trabajadores de base, no así en el caso de los cargos intermedios que aún están más de 4 puntos por debajo.



Fuente: Informe de Remuneraciones 2.016 de ICSA Grupo e INE


Estas son algunas de las conclusiones que refleja la novena edición del estudio anual Evolución salarial 2007-2015, presentado hoy en Barcelona, fruto de la colaboración entre ICSA Grupo y EADA Business School. El trabajo se ha elaborado a partir de una muestra que recoge datos salariales de más de 80.000 empleados por cuenta ajena en España, captados a través de encuestas directas y de la plataforma www.cuantomepagan.com.



Para el profesor de EADA Business School, Jordi Costa “la reforma laboral ha permitido mecanismos alternativos al uso del ERE, como única medida flexibilizadora. Las empresas han de buscar alternativas en el ámbito retributivo”.

En este sentido, Ernesto Poveda, presidente de ICSA Grupo, concluye que “en un periodo de crisis permanente como estamos, precisamos repensar las practicas retributivas hacia  modelos mas innovadores que “dignifiquen” en forma mas  equitativa la retribución de todas las personas, en función de su responsabilidad y contribución a la obtención de   resultados así como a la “sostenibilidad” socialmente  responsable  de las organizaciones”.


Banca y seguros, los sectores mejor pagados; comercio y turismo, los peores


El informe refleja que existe un liderazgo del sector financiero en todas las categorías profesionales, seguidos de industria; el sector servicios se encuentra en una posición media, mientras que los peor remunerados continúan siendo comercio y turismo, quienes curiosamente aguantaron lo más duro de la crisis.


Fuente: Informe de Remuneraciones 2.016 de ICSA Grupo



Navarra, la CC.AA en la que más ganan los empleados

(Datos pormenorizados por CC.AA en el informe completo)


Con una retribución media de más de 25.000 euros anuales, los empleados de Navarra son los mejor pagados del país, seguidos por los de Madrid, País Vasco y Cataluña.

En cuanto a los directivos se refiere, destaca Madrid y le sigue Cataluña, únicas autonomías en que los sueldos medios superan los 80.000 euros.
En la categoría de mandos intermedios se repite el  liderazgo de Madrid, seguida de Cataluña.



lunes, 11 de mayo de 2015

LOS SALARIOS DE LOS PROFESIONALES DE RR.HH. REFLEJAN LOS EFECTOS DE LA CRISIS EN EL MERCADO LABORAL

Los salarios de los profesionales de RR.HH. reflejan los efectos de la crisis en el mercado laboral
 
Ernest Poveda, director de ICSA Grupo, durante lla presentación del informe.
El área de Recursos Humanos es la que más ha sufrido los efectos de la crisis: ha pasado de ser un departamento meramente operativo a otro realmente estratégico cuya misión principal es garantizar la supervivencia de la organización en esta coyuntura adversa. Es por ello que los profesionales de esta área se han visto implicados en varios procesos de reajuste de plantilla, replanteamiento del modelo de negocio o redefinición de los diferentes roles en la compañía.
Por este motivo, cobra especial interés el informe Tendencias salariales en el área de Recursos Humanos, elaborado por ICSA Grupo y presentado esta semana en EADA por EADA Alumni, porque a partir de varios datos relacionados con las retribuciones medias de los profesionales de esta área podemos entender mejor cómo las empresas hacen frente a los nuevos retos del mercado.

 

Más formación para puestos directivos

Una de las primeras conclusiones que planteó Ernest Poveda, director de ICSA Grupo, es que para aspirar a puestos de dirección las empresas exigen cada vez más formación. Así lo constata el estudio, según el cual entre un 42% y un 44% de los perfiles de director y responsable de Recursos Humanos, además de su formación universitaria de base, cuentan con un master o un postgrado relacionado con su área. Según Poveda, “cualquier perfil profesional, y especialmente los directivos, necesita actualizar continuamente sus conocimientos para adaptarse a entornos cada vez más competitivos y a las nuevas demandas que exige el mercado”.
El director de ICSA Grupo se refirió a los amplios conocimientos tecnológicos que plantea la globalización y el entorno online en el que deben estar presentes todas las empresas. Pero también habló de las nuevas habilidades directivas necesarias para garantizar el éxito de la compañía, sobre todo, “implicar a todo el personal en las decisiones estratégicas y en la consecución de los objetivos de la organización y liderar equipos multidisciplinares que sean capaces de criticar su gestión y aportar nuevos puntos de vista”.
"Cualquier perfil profesional, y especialmente los directivos, necesita actualizar continuamente sus conocimientos para adaptarse a entornos cada vez más competitivos y a las nuevas demandas que exige el mercado"

Más experiencia, más remuneración

La segunda conclusión es que, en contra de lo que muchos piensan, a más experiencia más remuneración, eso sí, en puestos directivos como los de director y responsable de Recursos Humanos, no tanto en los de técnico de Selección y técnico en Gestión de Personal, “considerados como commodities por las empresas”, según Poveda. Así, el informe revela una brecha salarial considerable entre los directores y responsables de Recursos Humanos con más de 5 años de experiencia –con una retribución media de 73.488 euros y de 42.674 euros respectivamente– con respecto a las otras dos posiciones de técnico de Selección y de técnico en Gestión de Personal –27.122 euros y 23.864 euros respectivamente–.
Según Poveda, los años de experiencia en un puesto es un factor determinante para incrementar la remuneración.Además, relacionado con este aspecto, en los dos primeros puestos directivos predominan los perfiles con más edad –entre 30 y 50 años, predominantemente– a diferencia de lo que ocurre en los dos últimos puestos más técnicos, donde mayoritariamente son menores de 30 años. “Se sigue valorando el factor edad en los puestos de responsabilidad, en cambio, no es siempre sinónimo de una mayor cualificación profesional”, apuntó Poveda. Y puso el ejemplo de los perfiles técnicos en Recursos Humanos, “cada vez más formados y más preparados para afrontar los nuevos retos empresariales”.
"Se sigue valorando el factor edad en los puestos de responsabilidad, en cambio, no es siempre sinónimo de una mayor cualificación profesional"
Del mismo modo que estos puestos directivos son ocupados por personas de entre 40 y 50 años también llama la atención que sigue siendo un ámbito de hombres. En el caso específico del área de Recursos Humanos sólo hay un tercio de mujeres directivas. Para el director de ICSA Grupo, “esto sigue siendo un retroceso importante, pues las mujeres están igual de preparadas para desempeñar cualquier cargo de responsabilidad en la empresa”.

Menos remuneración flexible

El director de ICSA Grupo también alerto que la falta de medidas de retribución flexible está comportando la fuga de talento en muchas empresas.
En los cuatro perfiles de Recursos Humanos que analiza el informe se ha reducido en los últimos años el sueldo variable –representa sólo un 10%, excepto en los cargos directivos que es casi un 16%–. Según Poveda, “en el actual contexto de crisis, las empresas priman el sueldo fijo en detrimento del variable, lo que es un error porque es una medida que va en contra de los modelos competitivos de retribución que se adoptan en otros países”. En su opinión, “hay que buscar modelos retributivos que favorezcan a todos los trabajadores, pues estarían más motivados, más implicados con la empresa, lo que tendría un impacto positivo en la cuenta de resultados”.
En este sentido, Poveda alertó que “la falta de flexibilidad retributiva está comportando la fuga de talento a otras compañías que quizás les pagan lo mismo pero les ofrecen tíckets guardería, tíckets restaurante o flexibilidad horaria para conciliar vida familiar y laboral”. En su opinión, “cuestiones, todas ellas, cada vez más valoradas por los empleados”.
"La falta de flexibilidad retributiva está comportando la fuga de talento a otras compañías que les pagan lo mismo pero cubren sus necesidades con varias medidas flexibles"
Pero el director de ICSA Grupo todavía añadió otra asignatura pendiente: “La tendencia a rutinarizar los incrementos salariales por igual a toda la plantilla y en los mismos sectores”. Según apuntó, “estos aumentos salariales deberían llevarse a cabo en función de la productividad de cada trabajador, de su contribución a la consecución de los objetivos de la empresa”. Del mismo modo, consideró que “es un error aplicar estos incrementos por igual a todos los sectores porque no todas las empresas tienen la misma presencia y competitividad en el mercado”.


martes, 10 de marzo de 2015

LA PRESENCIA DE LA MUJER EN PUESTOS DIRECTIVOS CONSIGUE RECUPERARSE LEVEMENTE

Se presenta el Informe ‘Diferencias retributivas entre sexos’


LA PRESENCIA DE LA MUJER EN PUESTOS DIRECTIVOS CONSIGUE RECUPERARSE LEVEMENTE 


  • La tímida recuperación económica abre una esperanza a la igualdad: Desde 2013 la brecha salarial se reduce en un punto porcentual y la presencia  de la mujer directiva aumenta un 2%
  • Los directivos ganan un 17,5% más que sus homólogas femeninas 



Barcelona, 10 de marzo de 2015. Las mujeres ocupan el 12,5% de los puestos directivos en España, lo que supone casi un aumento del 2% respecto al 10,3 del 2013, registro que marcó la culminación de un descenso sostenido desde el año 2008, cuando las mujeres representaban el 20%. La brecha salarial se ha reducido en más de un punto porcentual respecto a 2014, lo que abre una puerta a la esperanza en materia de igualdad. En cifras absolutas, la retribución media actual de un directivo es de 83.000 euros brutos anuales mientras que la de su homóloga femenina es de 71.713. Estos datos se desprenden del 9º informe anual Diferencias retributivas entre géneros presentado hoy por ICSA Grupo y EADA Business School. El trabajo se ha elaborado a partir de una muestra que recoge datos salariales de más de 80.000 individuos empleados por cuenta ajena en España, captados a través de encuestas y plataformas tecnológicas como www.cuantomepagan.com

Tal y como se observa en el gráfico existe una combinación, una ecuación perversa que se ha cumplido a lo largo de los últimos años, por la cual la crisis económica ha significado menor presencia femenina directiva y mayor desigualdad salarial. La tímida recuperación permite vislumbrar un cambio de tendencia en ese sentido.

Fuente: Informe de Remuneraciones 2.015 de ICSA Grupo

En el resto de categorías profesionales se mantiene la diferencia retributiva entre sexos en niveles muy similares a los años anteriores: el 14,2% en mandos intermedios (37.683 € frente a 32.988) y el 11,2% en empleados (23.138 € frente a 20.811). En cuanto a la presencia de la mujer, ésta ocupa el 24,7% de las posiciones intermedias y representa el 41,3% del total de empleados del país.

Según Ernesto Poveda, presidente de ICSA Grupo y director del informe, los datos del informe confirman que, dentro de la población ocupada, las mujeres han sido las mayores perjudicadas por la crisis, si bien considera positivo el leve aumento de su presencia en puestos directivos. “Ya es el segundo año” señala “y creo que estamos asistiendo a un cambio de tendencia. La crisis ha sido un escenario especialmente duro para la mujer pero la recuperación significará cuotas de mayor igualdad”.

En opinión de la Dra. Aline Masuda, profesora de EADA y colaboradora del informe, los resultados están íntimamente ligados a la situación económica que “hizo renacer modelos de gestión conservadores, más masculinos; se volvió al ‘control’, a la rigidez, a la disponibilidad absoluta. En un entorno así, la mujer tiene las de perder ya que valora más otros aspectos como la conciliación y la flexibilidad”. Masuda considera un error mantenerse en modelos anticuados cuando las empresas más exitosas basan su filosofía laboral en aspectos como la flexibilidad y la creatividad,  huyendo de la rigidez y el control. De igual forma, la profesora entiende que la mayor igualdad no debería depender de una recuperación económica sino “de un cambio en la forma de concebir y gestionar la empresa”.




Nuestros vecinos: Francia e Italia

Al igual que en las ediciones anteriores, el informe salarial analiza las diferencias retributivas con los países vecinos Francia e Italia. En números absolutos, a las directivas españolas se les paga peor y la diferencia con sus compañeros varones es mayor.


              Fuente: Informe de Remuneraciones 2.015 de ICSA Grupo



miércoles, 14 de enero de 2015

LOS SUELDOS DE LOS EMPLEADOS EMPIEZAN A SALIR DE LA CRISIS

El informe “Evolución salarial 2007-2014” analiza más de 80.000 datos

LOS SUELDOS DE LOS EMPLEADOS EMPIEZAN A SALIR DE LA CRISIS

  • La deflación y la subida salarial hacen que los empleados recuperen poder adquisitivo, aunque no todo lo perdido durante la crisis
  • El sector financiero vuelve a liderar los sueldos
  • Navarra sigue siendo la autonomía que mejor paga a sus empleados
  • El modelo retributivo tiene que cambiar su actual rigidez, según los expertos

Barcelona, 14 de enero de 2015. El salario medio bruto de los empleados españoles se situó el último año en 21.757 euros, el de los mandos intermedios en 36.637 y el de los directivos en 78.840. Estas cifras significan que los sueldos de los empleados han aumentado en 2014 un 2,11%, lo que unido a un leve descenso del IPC hacen que la pérdida de poder adquisitivo desde 2007 sea del 2,03%. El dato marca una apreciable mejora respecto al año anterior, cuando la pérdida acumulada de los empleados alcanzaba el 4,7%.

Durante estos últimos 7 años los directivos españoles han conseguido aumentar su poder adquisitivo en 1,64%, aunque paradójicamente han visto reducidos sus ingresos en los últimos doce meses. Los más perjudicados por la crisis han sido los mandos intermedios, que pierden un 7,83% respecto a la inflación en el mencionado periodo.

Estas son algunas de las conclusiones que reflejan la octava edición del estudio anual Evolución salarial, presentado hoy en Barcelona, fruto de la colaboración entre ICSA Grupo y EADA Business School. El trabajo se ha elaborado a partir de una muestra que recoge datos salariales de más de 80.000 empleados por cuenta ajena en España, captados a través de encuestas directas y de la plataforma www.cuantomepagan.com.


Ernesto Poveda, presidente de ICSA Grupo y director del estudio, considera que “aunque los datos son esperanzadores para los empleados existe una igualación progresiva con los mandos intermedios, lo que crea un mercado cada vez más dual entre directivos y el resto”. Para el profesor de EADA Business School, Jordi Costa “la reforma laboral ha permitido mecanismos alternativos al ERE, como por ejemplo la posibilidad de reducciones salariales vía modificación sustancial o vía descuelgue

Banca y seguros e industria, los sectores mejor pagados

El informe refleja que, en todas las categorías profesionales, existe una apreciable diferencia retributiva entre los distintos sectores económicos, siendo en la banca y seguros y en la industria en donde se pagan los mejores sueldos; el sector servicios se encuentra en una posición media, mientras que los peor remunerados son comercio y turismo, justo los que aguantaron mejor la crisis.

Es destacable que los directivos del sector financiero vuelven a ser los mejor pagados del país; en concreto han incrementado su retribución bruta en casi 4.500 euros en los últimos dos años, lo que significa que durante el 2014 alcanzaron su máxima retribución histórica. En el otro extremo se sitúan los empleados del comercio y turismo, que durante el año pasado vieron de nuevo reducir su salario hasta unos 17.000 euros anuales, la cifra más baja desde el año 2008. Desde 2.009 este colectivo profesional ha visto menguar sus ingresos en más de 2.000 euros, lo que supone una pérdida del 11%.

             Fuente: Informe de Remuneraciones 2.015 de ICSA Grupo

Navarra, la CC.AA en la que más ganan los empleados
(Datos pormenorizados por CC.AA en el informe completo)

Con una retribución media más de 25.000 euros anuales, los empleados de Navarra son los mejor pagados del país, seguidos por los de Madrid, País Vasco y Cataluña. Paradójicamente en las autonomías vecinas de Aragón y La Rioja son en las que se paga peor a los empleados: 19.200 euros en Aragón y 17.600 en La Rioja, lo que la sitúa como la comunidad española en la que los sueldos de los empleados son más bajos.

En cuanto a los directivos se refiere, Madrid y Cataluña son las únicas autonomías en las que los sueldos medios superan los 80.000 euros

               Fuente: Informe de Remuneraciones 2.015 de ICSA Grupo

Los directores de RR.HH ganan, los directores generales pierden


El Informe de ICSA-EADA muestra un dato interesante sobre el comportamiento de los salarios de los directivos durante el periodo de 2007-2014. Durante ese tiempo, los directores de recursos humanos de las grandes empresas han visto crecer sus ingresos un 22%, mientras que los directores generales los reducían un 18%. Aunque en menor medida, en las empresas pequeñas y medianas, también se constata la reducción de las diferencias retributivas entre estos dos grupos de directivos. Durante estos años de crisis los directores generales han quedado lejos de sus objetivos, asociados a la cifra de beneficio, mientras que los de los directores de recursos humanos lo estaban a la reducción del coste laboral, lo que en general se ha conseguido, vía reestructuraciones o reducción de sueldos y de beneficios extra-salariales.

Nuevas formas de retribución

Después de más de 7 años de crisis no hemos cambiado nuestro modelo retributivo. En general existe una rigidez evidente en las organizaciones” señala Ernesto Poveda que considera que se pueden mejorar las condiciones de los empleados teniendo en cuenta otros aspectos además de los salariales. En este sentido, Jordi Costa apunta a los aspectos considerados emocionales pero que adquieren mayor valor con el tiempo “como la conciliación laboral y familiar, la flexibilidad o el desarrollo profesional de las personas”.


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